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第一，SEO团队要有灵魂、要有品质

任何一个团队的灵魂都是由它的首席执行官决定的，所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，如果SEO团队的头都是个熊包，我不敢想象这个SEO团队能够做出什么大动静来。说到这里让我想起一个故事来，和大家分享一下：

有一个公司的一个部门主管，当主管不久，就整天找上面老板抱怨，说这个员工差、那个不行，结果老板的一句话很经典：“如果公司的员工全都是比尔盖茨和巴菲特，我还要你干嘛！”。

在这里给那些SEOER一句话，莫在底下抱怨，从来没有哪个公司主管是靠打小报告起来的。算起来我带团队的时间已经有三年了，研究过一年的社会学，要想管理好一个团队无非几点：

1.执行力，个人比较喜欢执行力强的SEOER，那种整天抱怨的人，你能力再强，但是小庙容不小不下你这个菩萨。

2.凝聚力，真的无法想象一个勾心斗角的团队能够长久，待下去的意义也不大。

3.树立核心价值观，就是团队品质，我给团队成员的核心观点很明确，网络营销就是先模仿后超越，别人能做到的事我们一定要做到，还要从细节出发，比他们做的更好。

4.对于喜欢打小报告的人，一个不留，个人管理团队最恨背后经常打小报告的人，要知道一颗老鼠屎，可以毁掉一锅的好粥。

5.开心的团队气氛，沟通最忌讳一脸死相，团队工作也是这样。团队整天的死气沉沉，工作效率很低，也很容易导致优秀成员流失。我很喜欢把一些搞笑的东西，和团队成员一起分享，但是这个也别做过头，既要做到调节气氛，也要达到提振士气的作用。

6.认同别人更容易肯定自己，一个老是看被人不顺眼的人自己的修养能好到哪里去。个人很擅长发现周围人的长处，团队中每个人都有长处，要合理利用，多鼓励、表扬他的劳动成果，夸奖别人胜过送他一个哈根达斯。想想看，网络推广的工作本来就有点枯燥，别人辛苦了一天，你还一百个不对，不走人才怪。记得沟通要点，不是夸夸其谈，而是点头、微笑、倾听、认同、赞美。

第二，思想有多远，你就能走多远

我记得有句话说得很好，“只有想不到，没有做不到”，你和武汉SEO第一名比，你就是武汉SEO第一；你和全国SEO第一名比，你就是全国第一。怕就怕连比较的勇气的都没有，每天只知道崇拜高手，有用吗？百度不会说谷歌比它牛，新浪网不会说腾讯网比它牛。这也是我前面说到的个人定位，学习别人的经验没错，但是不要变成了崇拜，不过也要切记，不要只知道刷嘴皮功夫，实际行动为零。相信自己，思想有多远，你就能走多远。

第三，做人要低调，网络营销百分百要高调

大家都知道高调做事、低调做人，网络营销也是这样，高调做网络营销的人吃肉，低调做网络营销的人喝汤，完全沉默做网络营销的人挨饿。一直觉得这句话说的很好，当你害怕一个人的时候，你一辈子都无法超过他，但是如果开始挑战、研究一个人的时候，超越他只是时间问题了。一个人老是把这个人牛、那个人神挂在嘴边的SEOER，能把SEO做好吗？给自己自信，打好基础，多学习、多研究、多下功夫、多创新，高调的去做网络营销。

(编辑：小酷)